Determinan Kinerja Guru Sekolah Dasar: Peran Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah, Supervisi Akademik, dan Budaya Sekolah

Authors

  • Fatihatul Mahmudah Universitas PGRI Semarang
  • Ghufron Abdullah Universitas PGRI Semarang
  • Lilik Ariyanto Universitas PGRI Semarang

DOI:

https://doi.org/10.53299/jppi.v6i2.4120

Keywords:

kinerja guru, keterampilan manajerial kepala sekolah, supervisi akademik, budaya sekolah, sekolah dasar

Abstract

Kinerja guru merupakan faktor kunci dalam menentukan kualitas pembelajaran di sekolah dasar, namun dalam praktiknya masih ditemukan variasi kinerja yang dipengaruhi oleh faktor manajerial dan lingkungan sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterampilan manajerial kepala sekolah, supervisi akademik, dan budaya sekolah terhadap kinerja guru sekolah dasar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Populasi penelitian adalah guru sekolah dasar di Kecamatan Godong, Kabupaten Grobogan, dengan sampel sebanyak 189 responden yang dipilih melalui teknik proportional random sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear sederhana dan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterampilan manajerial kepala sekolah, supervisi akademik, dan budaya sekolah masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai koefisien determinasi berturut-turut sebesar 0,646; 0,588; dan 0,538. Secara simultan, ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 75,3% terhadap variasi kinerja guru. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja guru tidak dapat dilakukan secara parsial, melainkan memerlukan pendekatan yang terintegrasi melalui penguatan kepemimpinan kepala sekolah, pelaksanaan supervisi akademik yang berkelanjutan, serta pengembangan budaya sekolah yang kondusif. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengelola pendidikan dalam merancang strategi peningkatan mutu pembelajaran berbasis sistem manajemen sekolah yang holistik.

References

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Bush, T. (2020). Theories of educational leadership and management (5th ed.). Sage Publications.

Darling-Hammond, L., Hyler, M. E., & Gardner, M. (2017). Effective teacher professional development. Learning Policy Institute. https://doi.org/10.54300/122.311

Day, C., Gu, Q., & Sammons, P. (2016). The impact of leadership on student outcomes: How successful school leaders use transformational and instructional strategies. Educational Administration Quarterly, 52(2), 221–258. https://doi.org/10.1177/0013161X15616863

Fauth, B., Decristan, J., Rieser, S., Klieme, E., & Büttner, G. (2024). Student ratings of teaching quality and teacher competence: A meta-analysis. Educational Psychology Review, 36(1), 1–28. https://doi.org/10.1007/s10648-023-09745-2

Glickman, C. D., Gordon, S. P., & Ross-Gordon, J. M. (2018). Supervision and instructional leadership: A developmental approach (10th ed.). Pearson.

Hallinger, P., & Wang, W. C. (2015). Assessing instructional leadership with the Principal Instructional Management Rating Scale. Springer.

König, J., Blömeke, S., & Kaiser, G. (2021). Teacher competence and instructional quality: Evidence from international studies. Teaching and Teacher Education, 98, 103248. https://doi.org/10.1016/j.tate.2020.103248

Leithwood, K., Harris, A., & Hopkins, D. (2020). Seven strong claims about successful school leadership revisited. School Leadership & Management, 40(1), 5–22. https://doi.org/10.1080/13632434.2019.1596077

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.

Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.

Sergiovanni, T. J. (2016). The principalship: A reflective practice perspective (7th ed.). Pearson.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Supartiningsih, S., Hidayat, R., & Mulyono, H. (2024). The effect of leadership and supervision on teacher performance. Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(2), 145–156.

Zepeda, S. J. (2017). Instructional supervision: Applying tools and concepts (4th ed.). Routledge.

Downloads

Published

2026-04-14

How to Cite

Mahmudah, F., Abdullah, G., & Ariyanto, L. (2026). Determinan Kinerja Guru Sekolah Dasar: Peran Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah, Supervisi Akademik, dan Budaya Sekolah. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 6(2), 1415–1423. https://doi.org/10.53299/jppi.v6i2.4120